股权知识

　　股权话题，是创业路上你无法回避的话题，运用得当，股权就是杠杆，加速创业过程，放大财富;处理不当，股权是坑，是陷阱，是泥潭，是雷，是炸弹。

　　如果股权没有设计好，前面所有的努力都功亏一篑。1 号店、真功夫、西少爷等知名企业都因在股权上犯了错，才会付出惨重的代价。

　　股权,要么不出事,出事必出是大事

　　如果创业公司一开始股权设计不合理，随着公司估值或价值的放大，这会放大人性的贪婪，放大股权纠错的难度与成本，最终导致无法逆转，比如 1 号店、真功夫等。

　　从你合伙创业的第一天起，就面临和纠结于股权架构如何设计、创始股东股权如何分配的问题，处理不当，你就陷入股权的旋涡，难以自拔，痛苦不堪。

　　随着公司的发展，股权价值越来越大，诱惑越来越大，大家的心态就会产生微妙的变化。如果缺少明确的动态调整规则，就不可避免地产生潜规则，出现股东间的拉帮结派、争权夺利。

　　合伙团队的内部矛盾、内耗、内斗，80%与股权有关

　　如果你已创业有所成，你一定面临控制权安排、股权动态分配、如何用股权激励人才、整合资源，最大化地发挥股权效能等问题。处理不当、不及时、不科学，就会出现核心人才的流失，骨干成为竞争对手。

　　更重要的是，股权只能预防，不能等问题发生了再解决。1号店、真功夫、西少爷等知名企业都在股权上犯错，付出惨重的代价。

　　股权之争时有发生，团队的明争暗斗经常上演。从这个意义上讲，股权博弈永远是一个零和游戏。

　　纠错代价上，股权纠错成本极高，甚至是不可逆的，结果可能是“车毁人亡”。

　　在某种程度上，股权贵在预防，不能等问题发生了再解决。

　　许多牛逼的企业，在通往牛逼的路上，倒在股权的坎上。

　　股权是创业路上不可回避、雷多、坑深的话题，又是极易引发纠纷的话题。

　　合伙创业的过程中股权问题普遍存在、无可回避，解决不彻底、处理不当，一直是一个麻烦不断、剪不断、理还乱的头痛事。

　　只要你合伙创业，股权是令你难熬、难取舍、纠结，无奈，但又避不开，只能面对的命题。

　　一开始就解决好股权问题，省心省力省钱

　　股权对企业而言，又是重要的武器，而且是“核武器”，设计好，科学合理地经营和运用，作用又是非常巨大的。

　　公司分为两种：会股权经营的公司、不会股权经营的公司。伟大的公司都是擅长于股权经营的公司。

　　做好股权战略布局，你可以用活股权，以股权为杠杆，激活人才、整合资源、吸引资本。

　　做好股权控制权的设计，你可以放心大胆地用股权，无后顾之忧。

　　做好创始股东的动态股权分配，可以让团队合伙合力合心，心往一处想，力往一处想。

　　做好股权激励可以激活员工和上下游合作伙伴。