股权知识

　　如果你在创业，正在募资，想找投资合伙人，如果想避免“兄弟合伙，仇人散伙”，那么，以下这几项权利千万不要给!

　　第一、决策权。

　　愿意给你投资，一定是相信你的人。他们之所以参与投资，一部分因关系，一部分想分红。一码归一码，一家公司永远只能有一个决策人。如果对方不懂管理，却随便下决策，这对公司的发展是非常不利的!

　　第二、经营权。

　　公司运营，到最终获利，是环环相扣的管理流程，这些权力的把控，应由老板掌握，这样除了能把控大局，另外还可防止信息分散，从而导致某环节出现纰漏。并可通过微小的信息洞察市场变化，随时调整公司战略方向。

　　第三、当选执行董事权。

　　股东大会的最终决定，一般由持股比例决策，而董事会则依照人头说了算，但董事会负责公司的管理和运营，所以，执行的董事提名权，老板一定要掌握!

　　第四、一票否决权。

　　原本它是为了方便企业老板掌握公司，而有些公司却太多人掌握了这项权利，如果大家的理念产生分歧，公司的决策就没办法推进，运营方案不落地，公司基本上就玩完了。

　　第五、股份反稀释权。

　　当你的公司慢慢做大，必须要吸引越来越多的合作伙伴，这种时候一定要记住，股份绝对不可只稀释创始人，而是创始人和投资者的股份共同稀释，这样才能稳妥的保障身为老板的决策权。