股权知识

　　很多企业做股权设计，常会在这六个坑里栽跟头，如果你也是企业老板，花三分钟看完，对企业大有裨益。

　　一、按出资额占股

　　在公司经营时占有多种元素，而人力往往是企业的重要驱动，要综合考虑人力、资源、资金，所以单纯以出资额是绝对不OK的。

　　二、创始人淡出后不退股

　　如果创始人退出团队而不参与运营，必须调整股权。

　　三、天使投资人占大股

　　不同的项目需要的钱不同，但不管投多少，能让出的股权通常也能在20%左右。不建议超过30%的股权，因为后面投资人进来的时候，就会觉得不太均衡，因为前面拿的太多了。如果你还希望后面有接盘，早期天使投资人就必须遏制自己的贪婪。

　　四、股权均分

　　两个创始人五五开，三个人每人33.3%，这都是经典的错误股权结构。即使两个人共同起步，也一定会要有最终决策人。所以，创业者在前期设计股权时，只要稍微花点时间找专家咨询，都可以让你避免很多错误。

　　五、兼职创业占股

　　早期创业，技术人才很难挖掘。但如果有个牛人在技术很OK，他现有工作年薪几十万，所以不想跳出来跟着你创业，但可以利用业余时间帮你做开发。而这个时候你也付不起钱，让他在公司兼职占股，这是最典型的。如果你能把他的股权控制在3-5%，还可以容忍，一旦占到20%以上，那么必须出来全职做。

　　六、资源占股，甚至占很大的股

　　这是一个真实案例，A把30%股权给了B，B占30%算是企业二把手了，B提供资源，但不参与管理经营。但这种资源引入只有一次性价值，等公司做大，就发现这个资源其实很容易获得，甚至没有任何代价。早期为引入这个资源付出的股权代价就过于昂贵，从长远眼光来看，对公司是不利的。

　　总之，在股权管理当中，所讲究的门道很多，大家创业玩的都是脑力活，多了解些股权知识，公司才能长治久安。