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股权知识

被彻底踢出自己企业的创始人,你知道是谁吗?

发布时间:2022-12-28 13:43:27作者来源:一山红文化

  相信大家前段时间对大S、汪小菲一家的“爱恨情仇”看的是津津有味。“杖”打到现在,舆论男主角的母亲张兰女士,连同他们创办的餐饮品牌“麻六记”火了。大家连同着又重新扒出了当年张兰被辛苦创建的企业踢出局的故事。

被彻底踢出自己企业的创始人

  那么,事情原委是怎样?企业家从这里又能汲取哪些有价值的管理知识呢?

  一 俏江南的发展前景

  俏江南是2000年张兰在创办的餐饮品牌,短短的三年,就发展了11家分店。2008年,俏江南甚至被选定为北京奥运会餐饮服务商,为奥运会的八个场馆提供餐饮服务。而在那个时期,张兰的身价也随着俏江南的发展而涨到了25亿。可以说在,在当时,俏江南已经是餐饮界的一大翘楚。所以,同年,张兰计划A股上市时,也吸引了多家的PE想要与其合作,而最终张兰选择了鼎辉投资。

  二 被海外资本恶意收购

  (一)三条“致命”条款是导火索

  张兰失去俏江南分析里,很多人认为是张兰与鼎辉签订的对赌条款。但是,事实上这对赌条款只能算得上是导火索,真正的“幕后黑手”,还得是欧洲私人股本集团CVC。

  1.对赌条款

  双方在对赌条款当中,约定,如果俏江南在2012年年底没有完成IPO上市,俏江南就要回购以两亿对价卖给鼎辉的10.53%的股份,并按照20%的年化收益率支付利息。以当时俏江南的发展来看,四年时间完成上市成功率是很高的。但因为受制于缺乏实际有效的审计凭证,以及后续国家出台的“八项规定”,俏江南的上市申请,并没没能得到证监会批准,所以上市未果。

  2.领售权条款&清算优先权条款

  四年的时间并未完成上市承诺,但张兰并没能力偿还高达4亿人民币回购款。基于协议约定,由鼎辉寻找买家出售其10.53%的股份以来偿还,而不足的部分则必须由张兰变卖股份,优先清偿支付给鼎辉的回购款。鼎辉选择的买家,就是CVC(Capital Parteners)。

  (二)CVC的恶意收购策略

  CVC对俏江南采取的收购策略是杠杆收购。这种方式收购只需要支付少量的只有现金,其余大部分的收购资金来源于债权融资。那么,CVC的杠杆收购怎么操作?

  1.操作过程

  CVC出资新设一家叫做“甜蜜生活”的美食控股公司。接下来,“甜蜜生活”收购了俏江南的品牌,把俏江南吸收合并以后,原俏江南被注销,“甜蜜生活”改名成为俏江南。而新的俏江南接收了原俏江南的债权债务和资产。经过换股后,张兰拥有新俏江南17.3%的股份,CVC拥有82.7%的股份,用于给员工股权激励股份则占比3.5%。

  2.融资杠杆安排

  CVC收购俏江南的对价是2.8亿美金,其中1.4亿美元,是通过向6家银行质押100%俏江南股权贷款来的,另外一部分,则是通过私募。真正由CVC自己出资的部分只有6000万美金。也就是说,CVC用6000万美金,将近五倍的杠杆,撬动了一笔将近3亿美金的交易。

  三 矛盾丛生,失去控制权

  而CVC完成对俏江南的收购,餐饮行业并不景气,俏江南的经营业绩并未达标,对此CVC感到非常不满;而另一边,张兰也迟迟没能收到CVC支付的全部对价,而且也意识到了她手中的股份早已不是原俏江南股份,而是更名为“俏江南”的“甜蜜生活股份”,此后,双方矛盾愈演愈烈。最终,张兰离开俏江南董事会,多年心血拱手让人。

  四 企业引入投资的时机很重要

  了解了上述的事情原委,除了不合理的对赌条款,其实至关重要的一个环节,一山红股权咨询团队瞿秀峰老师表示,当初的俏江南在引入投资人的时机是有待商榷和思索的。当时引入投资人的时候,俏江南所得到的支持是否的确是最佳时机?

  关于引入投资人的时机,每家公司情况不一样,不能一概而论。有的公司在初创时就有投资人参与,有的公司直到IPO时还没有太多外部投资人,比如什么值得买,上市前只融资了一次。

  比如,当年俏江南引入鼎晖投资,在事后看来并不是必要的。据张兰描述,俏江南所释放的股权与鼎晖投资给俏江南带来的回报并不相称。

  一般来说,引入投资人的时机要考虑以下三个因素:

  第一、资金、资源需求的迫切性。如果初创公司面临资金瓶颈或者急需某种渠道资源,恰恰这两者无法通过自身努力获取。此时,公司可以考虑进行外部融资,引入投资人。

  第二、拓展业务版图。如果公司想在现有业务之外,拓展不相关的新业务,而自身又没有积累时,可以考虑引入投资人,共同把市场做大。

  第三、改善公司治理结构。在公司申报IPO材料前,如果股权结构比较集中,无外部投资人,出于优化公司治理结构的考虑,也可以考虑引入投资人。

  当然,公司还有一些其他因素会影响投资人的引入。但无论是何种因素,一定要确保投资人引入能够为公司带来某些方面的增长,否则,没有必要引入。

  最后的结论

  做企业,能够走向盈利是第一步,更重要的是,在盈利的背面,也要守住自身的权益,而股权架构是每个企业老板不得不面对的一件事。所以,创造条件将企业的股权架构做好,最受益的是我们本身。

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